管理職の伝え方、営業・採用・接客の会話品質、プレゼン力、ハラスメント予防まで。司拓也が、現場で実際に使う言葉と話し方に落とし込む企業研修・講演を提供します。
管理職の伝え方を整えたい、会議や1on1の質を上げたい、営業・採用・接客の伝わり方を改善したい企業様におすすめです。
企業研修は「話し方を学ぶこと」そのものではなく、組織で起きている伝達不全を改善するための手段です。
注意・指導・フィードバックがきつく受け取られやすく、言う側も受ける側も疲弊している。
問いかけても沈黙が続き、報告だけで終わる。対話が浅く、現場の知恵が上がってこない。
説明はしているのに伝わらない。面談、商談、接客で相手に安心感を与えられていない。
目的に応じてカスタマイズします。以下はご相談の多いテーマ例です。
部下指導、1on1、会議での問いかけ、注意・依頼・断り方まで、関係を壊しにくい伝え方を扱います。
説明力だけでなく、安心感・信頼感・質問の引き出し方まで含めて、成果につながる会話を整えます。
人前で話す機会が多い職種や全社イベント向けに、聞き手に届く話し方と実践ポイントを分かりやすくお伝えします。
実名に近い形で、課題と変化が伝わるように整理しました。
注意や指導が強く伝わりやすく、現場で相談が上がりにくい状態。管理職向け研修で、言うべきことは言いながら関係を壊しにくい言葉選びと声の使い方を実践形式で導入。
説明はできているのに、相手に「よく分からない」「決め手に欠ける」と言われるケースが多い状況。声、スピード、要点整理、質問の返し方を重点的にトレーニング。
厳しく言うと角が立つ、何も言わないと問題が残る。そんな現場で使える「関係を壊しにくい言い方」を、具体的な会話例とともに講演形式で共有。
20年以上にわたり、声と話し方の指導を継続。経営者、管理職、営業職、講師、就職・転職活動中の方まで、幅広い層の「伝わり方」を支援してきました。
著書は16冊、累計21万部。声そのものだけでなく、言語化、伝え方、本番で崩れにくい再現力まで一貫して整えるのが特徴です。
企業研修では、理論だけで終わらせず、現場で実際に使う言葉や会話場面に落とし込んで設計します。
ご相談内容、対象者、実施希望時期、オンライン・対面のご希望などをお知らせください。
現場の課題やゴールを伺い、対象者に合わせてテーマ・時間・進め方をご提案します。
講演、半日研修、1日研修などの形で実施。必要に応じてワークや会話例も組み込みます。
はい。現場の課題感がまとまっていない段階でも大丈夫です。対象者やお悩みを伺いながら整理します。
対応しています。オンライン、対面、ハイブリッドいずれもご相談可能です。
可能です。イベント、総会、キックオフ、管理職向け講演など、目的に応じて構成します。
半日10万円〜、1日20万円〜が目安です。人数、内容、時間、場所に応じて個別にお見積もりします。
管理職、営業職、採用担当、接客・サービス職、全社員向けなど幅広く対応できます。
はい。言いにくいことをどう伝えるか、注意・指導とハラスメントの境界などを具体例で扱えます。
人数やテーマが未定でも問題ありません。管理職の伝え方、営業・採用・接客の話し方、講演テーマのご相談まで柔軟に対応します。